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                深圳SCM供应链培训费用

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-02-14
                导语概要

                供应链管理对于中国企业而言:不是要不要变革,而是怎么去变革的问题不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使

                供应链管理对于中国企业而言:

                不是要不要变革,而是怎么去变革的问题

                不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……

                今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。

                课程目标

                Course objectives
                Course objectives
                • 01

                  了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么

                • 02

                  掌握如何做好预测并管好库存使其成本最 低但价值最 大

                • 04

                  提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势

                课程要素

                Curriculum elements
                Curriculum elements
                • 课程方式:

                  采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

                • 课程对象:

                  采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

                • 课程时间:

                  公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

                课程大纲

                Course outline
                Course outline

                • 模块一、供应链战略和关键指标

                  从公司经营策略到供应链策略

                  供应链策略及竞争优势

                  应链关键指标


                • 模块二、沙盘模拟挑战

                  供应链沙盘模拟挑战和协作

                  牛鞭效应的产生和解决


                • 模块三、供应链配置及优化

                  供应链模型(SCOR)

                  供应链图谱的绘制

                  订单解耦点

                  供应链配置


                • 模块四、供应链计划及公司内部协同

                  需求计划的制定

                  S&OP及跨部门和公司的协同

                  生产及产能计划


                • 模块五、库存管理及分销计划

                  库存的概念

                  库存的决定因素

                  库存控制

                  库存分析

                  库存盘点

                  分销计划

                  多级库存管理


                • 模块六、采购及供应商管理

                  采购策略

                  TCO概念

                  供应商表现管理

                  供应商关系管理

                  与供应商的运作协同


                • 模块七、客户服务及关系管理

                  衡量客户服务

                  与客户间的供应链协作

                  与客户间的多种供应链方案

                课程特色

                The course characteristic
                The course characteristic
                • 针对性

                  针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

                • 科学性

                  对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

                • 工具性

                  课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

                • 实战性

                  现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

                老师介绍

                The teacher introduced
                The teacher introduced
                • 深圳SCM供应链培训费用

                  刘宝生 实战派精益生产实践专家

                  实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

                  预约讲师
                • 深圳SCM供应链培训费用

                  陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师

                  高级讲师,香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士,ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师,英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...

                  预约讲师
                • 深圳SCM供应链培训费用

                  申明江 物流采购供应链实战管理专家

                  物流采购供应链实战管理专家,英国CIPS采购与供应国际认证培训师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

                  预约讲师
                • 深圳SCM供应链培训费用

                  吴诚 采购、物流、供应链管理专家

                  采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

                  预约讲师

                客户评价

                The customer evaluation
                The customer evaluation
                • 1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!

                • 2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!

                • 3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。

                • 4,通过此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。

                合作流程

                Cooperation process
                Cooperation process
                • · 前期课程咨询
                • · 确认时间地点
                • · 填写报名表
                • · 支付课程费用
                • · 发送邀请函
                • · 现场参加课程

                机构介绍

                Institutions to introduce
                Institutions to introduce

                企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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