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                《道德经》与管理

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                活动倒计时
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                课程介绍

                课程简介

                “治大国若烹小鲜”——用《道德经》的治世思想去管理企业!

                《道德经》是古代的“帝王管理学”,这个说法,即使以如今的观点来看,仍旧一点都不为过。

                在古代的历史中,儒家思想是显学,它所提出的“君君、臣臣、父父、子子”的观念,受到历朝历代中央政府的推广,这也是为了维护历代帝王统治国家的需要。

                因此,古代的无数学子们,**学习儒家思想,然后参加科举考试,**后将自己所学为国家所用,可见,儒家思想,是一门名符其实的关于“为臣之道”的学问。

                那么,在古代,有没有教授“为君之道”的学问?——有没有一门学科,教古代的帝王如何做皇帝,如何治理江山社稷呢?


                招生对象

                企业家、高管人群、大学教师等


                课程目标

                1.帮助培训对象了解《道德经》中阐述的宇宙和人生的智慧

                2.帮助培训对象了解《道德经》的修身之道

                3.帮助培训对象将《道德经》的管理思想用于现代企业管理中



                课程大纲

                第 一章 《道德经》中的管理——论道篇

                一、道是规则

                1. 道先天地而生

                2. 道法自然

                【小组讨论】在你的企业中,如何做到“道法自然”?

                二、道常无名

                1. 可道者,非常道

                2. 道常无名,隐而无形

                【小组讨论】作为一名企业领导者,是“无名”好,还是“有名”好?

                三、道,空虚不盈

                1. 道本空虚:为道者是能容纳天下的“容器”

                2. 不盈,留有空间

                【案例分析】企业管理者要为自己留有空间

                四、道,清静无为

                1. 致虚极,守静笃

                2. 清静无为的大道

                【小组讨论】“清静无为”是不是不管事?


                第二章 《道德经》中的管理——治国篇

                一、大道至简

                1. 道是简单的

                2. 治大国若烹小鲜

                【案例分析】**的方法,都是简单的:2个案例分享

                【小组讨论】“举重若轻”话管理:现今企业中,员工用手机微信和上网已经是常态,很多员工更会因此而影响日常工作,面对这个管理问题,应该如何用更智慧的方法来应对?

                二、无为而治

                1. 圣人的教化:处无为之治,行不言之教

                2. 善行,无辙迹

                【案例分析】善战者,无赫赫之功

                【小组讨论】把事情做得**的人,是什么样的?

                三、以人为本

                1. 贵以贱为本,高以下为基

                2. 爱民如子

                【课堂测试】你爱护你的下属吗?

                【小组讨论】如何用“以人为本”的思想留住你的员工?

                四、以柔克刚

                1. 上善若水

                2. 知其雄,守其雌

                【案例分析】周文王和曹操,“知雄守雌”的两个案例

                【小组讨论】老子认为“贵柔”的思想可以在管理实践中畅行无阻,你认为呢?


                第三章 《道德经》中的管理——修身篇

                一、为道者慈

                1. 慈善是**的道:老子的“治世三宝”之首

                2. 无私会有更大的收获:以其无私,故能成其私

                【案例分析】老子的慈和佛家的慈悲心

                【小组讨论】为何现在的企业家都热衷于做慈善?你的企业该如何运用老子“贵慈”的思想?

                二、为道者俭

                1. 俭朴中自然见道

                2. 见素抱朴,少私寡欲

                【案例分析】节俭的观念过时了吗?

                【小组讨论】如今的大部分企业,都要面对和90后的员工打交道的问题,如何在从小养尊处优的90后群体中,培养节俭的理念?

                三、为道者不为先

                1. 为道者的谦卑心

                2. 不争,天下莫能与之争

                【小组讨论】面对一次升职的机会,到底是争,还是不争?

                四、为道者自知

                1. 知人者智

                2. 自知者明

                【案例分析】做企业的“加法”和“减法”

                【小组讨论】知人和自知哪个更重要?


                倒计时
                11: 59: 19
                课程热线:18188609073 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)

                《道德经》与管理

                18188609073

                周一至周日09:00-22:00

                机构介绍
                【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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