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                哪里有团队建设培训班

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-10-09

                团队管理培训课程导读

                作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?

                本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。

                企业团队管理培训的目标

                1、掌握团队凝聚的秘诀

                2、领悟文化建设的精髓

                3、精通科学管理的工具

                4、实现业绩飙升的成果

                企业团队管理培训课程大纲

                第一部分:认识高效团队

                ●认识我们的市场环境:VUCA

                ●高效团队的“TOPIC”特征

                ●高效团队模型

                第二部分:高效团队打造

                ●积极主动

                ●高效沟通

                ●制度建设

                ●信任营造

                ●目标分解

                ●人尽其才

                ●承诺获得

                更多课程详情请点击咨询专属客服

                团队管理小知识

                在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!


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