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                企业变革转型培训内容

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-01-14
                导语概要

                企业变革管理培训课程导读第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何

                企业变革管理培训培训咨询

                企业变革管理培训课程导读

                第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?本课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。

                企业变革管理培训课程目标

                1、为企业引进组织发展的先进理念和专业经验;

                2、为企业培养优秀的组织发展专业人士和变革型领导者。

                3、学习和掌握与时俱进的组织发展与变革管理新方法;

                4、提升组织发展顾问的专业技能,成为组织发展专家;

                5、学习组织发展和变革的流程及八步骤;

                6、掌握组织发展与变革的典型干预手段:5C与3H变革模型;

                7、学会运用组织诊断的系统模型和工具方法;

                8、掌握组织发展的实践模型和操作方法。

                企业变革管理培训课程介绍

                课程时间

                课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

                咨询了解

                课程对象

                企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等。

                咨询了解

                课程特色

                精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

                咨询了解

                培训方式

                讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

                咨询了解

                企业变革管理培训课程大纲

                第一部分组织发展与变革概论

                1.组织发展的起源与历史

                2.诊断式组织发展地图

                3.对话式组织发展地图

                4.自我发展与组织发展的整合

                5.组织发展实践者的自我利用

                6.组织发展的未来


                第二部分组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家

                1.侯氏组织领导力模型简介

                2.组织领导力范式

                3.组织变革类型

                4.高级领导者、组织发展与变革专家的元能力模型

                5.组织发展与变革的关键任务与职能

                6.整合组织发展与变革流程

                7.组织发展与变革专家的成长路径

                8.组织发展与变革在企业中的应用计划

                9.组织发展与变革的个人发展计划


                第三部分组织领导力精要概述

                1.侯氏组织领导力模型概述

                2.侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用

                3.下一步计划

                更多课程详情请点击咨询专属客服

                • 企业变革转型培训内容
                  企业变革转型培训内容

                  知名管理培训讲师-刘成熙

                  两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师...

                • 企业变革转型培训内容
                  企业变革转型培训内容

                  管理创新专家-莫勇波

                  管理创新专家,英国桑德兰大学工商管理硕士,广东财经大学教授,中山大学管理学博士,中山大学、西安交通大学兼职教授,西北大学MBA校外导师,有多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生专业副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具...

                客户评价

                通过本次变革管理课程的学习,认识到变革管理中意识期的重要性,在变革实施前一定要想清楚为什么要干,要干成什么样,还要找到一摄与你志同道合的人共同去推进,不能盲目的照葫芦画瓢并以行政命令去推进新的事务或者变革,要不然会适得其反。


                机构介绍

                Institutions to introduce
                Institutions to introduce

                企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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